APQP培训

苏州安信达咨询拥有丰富的APQP培训经验，现开设五大核心工具培训公开班与内训班；公开班每月开课，请查看下方公开班介绍及下载培训计划查看培训时间；五大核心工具内训课程将根据不同客户情况制定不同培训计划；由安信达咨询专业课程顾问与您策划，制定课程，欢迎广大新老客户与我们联系！

产品质量先期策划APQP（Advanced Product Quality Planning ）（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。APQP在六西格玛等管理系统中有丰富的运用。

APQP培训大纲：

1、APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析；
APQP 概述 AIAG的APQP模式 APQP和ISO/TS16949
2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
3、APQP阶段划分说明
4、APQP各阶段与相关技术手册的关系；
策划和项目确定
Benchmarking
产品可靠性研究
初始特殊特性清单
产品的设计和开发要求与实例练习
DFMEA
设计验证计划与报告
产品和过程特殊特性研究
过程的设计和开发要求与实例练习
过程开发与过程流程图
PFMEA
控制计划（Control Plan）
包装规范
产品和过程的确认
测量系统分析（MSA）
初始过程能力研究（PpK & CpK）
生产件批准（PPAP）
质量策划认定
控制计划方法论
控制计划概论、分类
控制计划栏目描述
控制计划的输入文件
控制计划编制技巧
控制计划与FMEA的关系
控制计划的分发和更新
反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
5、APQP实用技巧
6、APQP检查清单的使用
7、APQP审核中的常见问题

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