《CQI-15 特殊过程:焊接系统评审(第一版)》由AIAG焊接工作小组完成编写,并在2010年3月颁布。
CQI-15焊接系统评审(WSA)用于评审企业满足本要求、顾客、法规及企业自身要求的能力,同时也适用于企业和其供应商之间。
WSA是对焊接管理系统的发展,目的是提供持续改进,强调对供应链中缺陷预防,减少变差和浪费。
WSA配合国际公认的质量管理系统和顾客特殊要求,详细说明了对焊接管理系统的基本要求。
WSA旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个共同的焊接管理系统方法。
通过本课程可全面了解CQI-15焊接系统评审要求和相关技术标准的要求,获得有效建立焊接管理体系的思路和方法,掌握运用过程方法有效实施焊接这一特殊过程评审的评审技巧,提高对焊接产品和过程的风险意识。
《IATF 16949-2016汽车行业质量管理体系》的条款“8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性”中规定“组织应在特殊特性的指定、批准文件及控制方面符合顾客要求。”;“9.2.2.3制造过程审核”条款、附录B以及IATF网站上提供的各主机厂的CSR(Customer Specific Requirements顾客特殊要求)中都明确规定了汽车行业供应链中的厂商必须按AIAG的《CQI-15特殊过程:焊接系统评审》标准来对焊接这一特殊过程进行内部评审及对供应商进行第二方评审。
培训收益
全面了解《CQI-15特殊过程:焊接系统评审》第一版的标准要求;
获得有效建立焊接管理体系的思路和方法;
掌握运用汽车行业的过程方法有效实施CQI-15审核的审核技巧;
提高对焊接产品和过程的风险意识,实施缺陷预防和持续改进;
借助于汽车行业IATF16949质量管理体系、五大工具、以及8D报告等推荐的顾客方法和工具,全方位推进焊接组织管理水平的整体提升。
培训针对的人员:
焊接组织内部CQI-15焊接特殊过程审核员、焊接负责人、焊接产品与工艺开发工程师、质量控制工程师、焊接现场生产管理人员、负责供应商CQI-15焊接系统审核的第二方审核员、产品有焊接要求的SQE。
学员预备知识要求:
有焊接基础知识或相关焊接工作经验;
有ISO9001或TS16949/IATF16949 质量管理体系知识;
有汽车行业5大核心工具的应用知识和经验(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)
第一天上午
培训师自我介绍
培训课程安排介绍、作息时间安排和注意事项
0 序言
0.1 培训目标
0.2 CQI-15培训建议参加对象
0.3 学员预备知识要求
1. 焊接工艺原理及方法
1.1 电弧焊接 1.2 电阻焊接
1.3 激光焊接 1.4 固态焊接
2. 质量体系五大工具简介和焊接工艺开发步骤
2.1 五大工具简介
第一天下午
2.2 如何定义焊接产品系列、产品族
练习1 如何定义产品系列(产品族)
2.3 焊接工艺文件开发步骤
案例:PFMEA的开发应用
3. CQI-15 标准实施必要性
3.1 CQI-15 是顾客特殊要求
讨论1:焊接过程的主要特点
讨论2:什么是特殊过程?举例说明
讨论3:什么是顾客特殊要求?
3.2两种过程控制模型及其控制策略
4. CQI-15总体介绍
4.1 CQI-15 总体框架
4.2 CQI-15 简介 4.3 CQI-15 应用范围
4.4 CQI-15 审核员资格要求
4.5 CQI-15 审核报告的构成
第二天上午
5. CQI-15 审核表格的填写
5.1封面表格的填写
5.2评审表(通则)的填写详细说明
5.2.1 焊接系统评审表- 管理职责和质量策划
5.2.2 焊接系统评审表- 场地和物料处理职责
5.2.3 设备/设施/控制
5.2.4 工装/夹具
5.2.5 过程控制和批准
第二天下午
5.3作业审核表的填写
练习3:作业审核流程
5.4过程表的填写(4大类过程表A-D)
过程表A—电弧焊接 过程表B—电阻焊接
过程表C—激光焊接 过程表D—固态焊接
(根据客户、学员的需要讲解相应的过程表)
6. CQI-15运用过程方法的第二方审核评审思路
7. 讨论4:评审过程中常见的不符合
8. 复习、回顾,考试